О компании

Консалтинговая компания с богатым опытом

«Системные Бизнес Решения» - консалтинговые услуги для успешного ведения бизнеса
Для повышения конкурентоспособности предприятия необходим ряд эффективных действий, направленных на оптимизацию бизнеса, хозяйственной деятельности и усовершенствование внутреннего управления компанией. Но в современной ситуации малоустойчивой экономики многие фирмы вынуждены урезать количество расходов на консалтинговые услуги, а действуя самостоятельно, - не всегда оперативно и грамотно реагировать на происходящие изменения и находить правильное решение проблем.

Консалтинг для среднего и крупного бизнеса

Консалтинговая компания «Системные Бизнес Решения» предоставляет возможность быстрого и успешного решения проблем, возникших в компании. Сотрудничество с нами повысит производительность работы, как отделений структуры, так и всей компании в целом.
Основное отличие организации консалтинговых услуг нашими специалистами – широкий спектр предоставляемых решений, постоянное повышение квалификации сотрудников, привлечение профессионалов, обладающих навыками урегулирования самых разнообразных, в том числе специфических вопросов.
Наша компания оказывает консалтинговые услуги в Екатеринбурге с 2005 года
Изначально мы развивались в области управленческого учета и бюджетирования. В 2006 году родственность методологических подходов, общность целей (внедрение в рынок консалтинга в УрФО) привело компанию к слиянию с ГК ИНТАЛЕВ. В результате сотрудничества была существенно расширена линейка консалтинговых услуг, организованы дополнительные направления:
Услуги по разработке визуального online взаимодействия между продавцом и покупателем (направление по разработке и продвижению сайтов под торговой маркой artGK); 
Проекты по автоматизации «Управления финансами» на программном продукте ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент (на платформе 1С); 
Проекты по организации стратегической сессии и разработки карты ССП; 
Курс «Финансы для нефинансистов». 
Такому успеху во многом послужило выстроенное партнерство на постоянной основе с консалтинговой фирмой Апрайт.
Стратегический и управленческий консалтинг
В 2010 году вырос спрос на проекты по разработке и внедрению процессного управления, получил развитие управленческий консалтинг. Выработалась методологическая основа деятельности компании на основе подходов постоянной «оптимизации процессов» (Деминг, Бьерн Андерсен и т.д.). Схожесть интересов привела компанию к партнерству с кафедрой Бизнес-Информатики и систем управления производством Национального исследовательского технологического университета (МИСиС, г. Москва).
2012 год – коллектив возвращается в ООО «Системные Бизнес Решения» в рамках реорганизации работы ГК ИНТАЛЕВ в регионах. 
В настоящее время компания продолжает активное взаимодействие с преподавательским составом и руководством кафедры. Это дает возможность использования в практической деятельности научных и методологических наработок кафедры и обеспечения непрерывного повышения компетенции консультантов, привлечения их к научной работе на кафедре и преподаванию.
Сегодня мы предлагаем услуги консалтинга во всех областях управления компанией:
  • Стратегическое управление; 
  • Управление финансами (бюджетирование, управленческий учет); 
  • Управление бизнес-процессами предприятия, BPMS система; 
  • Методологическая разработка правил (составление регламента управления компании,  оптимизация бизнеса); 
  • Разработка системы мотивации персонала (KPI мотивация); 
  • Обучение персонала компании-заказчика (формирование и распределение круга обязанностей); 
  • Автоматизация с учетом разработанных регламентов.