Регламентация бизнес процессов


Менеджеры компании с радостью ответят на ваши вопросы и произведут расчет стоимости услуг и подготовят индивидуальное коммерческое предложение.
Задать вопрос

Услуги по регламентации бизнес-процессов  необходимы в тех ситуациях, когда действующие на предприятии процессы в общем отвечают требованиям всех сотрудников, руководящих отделов и владельцев компании, но возникли проблемы следующего плана:

регламентация бизнес процессов

  1. Отсутствие четкой структурированности работы, разделения на этапы. Вследствие чего возникают трудности с управлением деятельности персонала.
  2. Необходимость разграничения ответственности за определенные функции.
  3. Наличие процессов, ответственность за которые ни за кем не закреплена, либо закреплена на нескольких сотрудниках, что вызывает определенные неудобства в работе коллектива.
  4. В деятельности компании присутствуют процедуры, официально не зарегистрированные или, наоборот, зафиксированные только формально, что ведет к следующему:
  • перекладыванию ответственности за результат на определенного работника или группы работников,
  • к многократному проговариванию руководителем задач, которые необходимо выполнить,
  • проблематичности введения новых сотрудников в курс дела,
  • возникновению трудностей в усовершенствовании и  формировании подобных организаций (филиалов, например) в других областях.

Регламентация бизнес процессов, правильный шаг в сторону развития

Регламентация бизнес процессов позволяет решить ряд аналогичных проблем, в частности,  они ориентированы на официализацию и разработку некого письменного комплекта документов по упорядочиванию различных направлений деятельности компании и в целом оптимизации бизнеса. Основой для составления такого рода устава служат понятия о функционировании конкретного бизнеса его владельцев и руководителей, а также наработанный опыт, мнения лучших сотрудников и успешно реализованные проекты других организаций данной отрасли.

Мы делаем регламентацию бизнес процессов

В организации регламентации бизнес процессов мы предлагаем комплексный подход, позволяющий четко и правильно сформулировать задачи предприятия, соразмерные его реальным возможностям и усилиям. Важный момент в работе  - подбор подходящих для конкретной компании средств описания процессов.

В результате сотрудничества с нами, Ваша компания получает:

  • Максимально ясное представление деятельности каждого отдела
  • Возможность усовершенствования работы, порядка стандартизации и оплаты труда персонала
  • Возможность установки автоматизированных систем управления – при необходимости
  • Понимание сотрудниками целей компании
  • Улучшение качества итогового продукта
Заказать услугу
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.
Вернуться к списку